SOLUÇÕES EM DESENVOLVIMENTO

Implantação ou Reestruturação
da área de RH e T&D

A estruturação da estratégia da área de Desenvolvimento de Pessoas trará resultados excepcionais. Nosso diferencial passa pela definição dos fluxos dos processos, ferramentas e indicadores, além de identificar processos que mantenham a qualidade e ciclo de melhoria contínua da área, bem como ferramentas inéditas no mercado para maximizar a excelência organizacional. Identificação de competências profissionais e organizacionais, trilhas de aprendizagem, estruturação de cargos e salários e avaliação de desempenho fazem parte das necessidades estratégicas.

Descrição de Cargos e Salários
Organograma
Desenho de Plano de Carreira

O Mapeamento das responsabilidades e atividades é realizado através de entrevistas individuais com gestores e colaboradores e a construção das descrições de cargos são entregues em um documento padronizado. O organograma é revisado, pesquisa de cargos x salários no mercado e o plano de carreira desenvolvido conforme estratégia do cliente.

Programa de Integração de Novos Colaboradores : Criando o modelo e fazendo a Gestão Eficaz

Neste workshop sobre este importante Programa para as empresas, trataremos sob uma nova ótica como realizar a Integração de Novos Colaboradores, focando no alinhamento do programa com a cultura e valores da empresa. Contém um exercício prático com os participantes, para que estejam aptos a realizar a elaboração o conteúdo do programa de integração, definir responsabilidades e o fluxo do processo. O diferencial deste encontro se encontra nas plenária para definições para avaliações e indicadores.

O Tesouro da Gestão de Conhecimento Organizacional :
Lição de Um Ponto (LUP)

Através de exercício prático entenda como a Lição em Um Ponto (LUP) promove a troca de conhecimentos fundamentais (tácito e explícito) para os resultados do negócio, além de servir como acervo de consulta para novatos ou reciclagem de conceitos que garantem a confiabilidade do processo em produto ou serviços, garantindo a retenção do know how dentro da sua empresa. 

Lean Manufacturing

 
Oportunidades para trazer grandes resultados para o negócio!
 
Aplica-se a empresas que querem conhecer esta metodologia e aplicar algumas ferramentas para visualizar resultados rápidos ou para aquelas que estão em processo de implementação e necessitam de apoio para focar em algumas áreas estratégicas.
 
Workshop de Imersão Lean Manufacturing

Neste programa completo, o participante irá compreender, de forma clara e prática, a história, cultura, filosofia e os oito pilares do Lean Manufacturing: Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhorias Específicas, Educação e Treinamento, Qualidade, Controle Inicial, Segurança, Saúde e Meio Ambiente e áreas Administrativas. 

Ferramentas Lean Manufacturing
 

Estas ferramentas estratégicas do Lean proporcionam grandes vantagens e ganhos rápidos nos resultados estratégicos, mesmo se a empresa não está implementando todo o modelo!

Resolvendo problemas com o pensamento A3

Resolvendo problemas com a metodologia de análise de causa raiz : os  5 Porquês

5S : Aumente a eficiência  do local de trabalho com um poderoso EVENTO KAIZEN

Construindo e Gerenciando Matriz de Competências e Trilhas de Aprendizagem nas organizações

O objetivo deste treinamento é capacitar os participantes a mapear, desenvolver e gerenciar as competências profissionais e trilhas de aprendizagem, além de elaborar currículo de capacitação com metodologias de ensino, para adequar seus procedimentos de T&D às estratégias do negócio. Um grande diferencial deste treinamento são os exercícios práticos aplicados à realidade da empresa, utilizando cases reais, dessa forma o participante ao final do dia sai com um mapeamento iniciado para continuar a aplicação no seu retorno às atividades na empresa.

Programa de Formação de Analistas de T&D

Alto nível de capacitação para a sua equipe de T&D, que ao final deste programa transformará os métodos para desenvolvimento de pessoas dentro da organização.

A visão dos profissionais será ampliada para além dos limites da área de desenvolvimento, entendendo como cada ação impacta nos resultados dos clientes internos e as correlações das soluções aplicadas que agregam valor à estratégia da empresa!

Com metodologia interativa, alia os conceitos com exercícios práticos de ferramentas inéditas no mercado para aplicação na realidade do seu negócio.

Multiplicadores Internos :  Criando o modelo e  promovendo o engajamento sustentável dos participantes

O objetivo deste encontro é conceituar sobre a importância da implantação de um Programa de Multiplicadores Internos, auxiliando o RH a desenhar o perfil dos voluntários, estruturar o programa de formação de pessoas, e como garantir o engajamento e retenção dos colaboradores neste modelo, através de demonstração de métodos práticos, objetivos e eficazes para motivar a participação de seus colaboradores neste importante programa.

Treinamentos Comportamentais

Estes e outros temas podem ser customizados conforme a necessidade da sua empresa.

  • Excelência no Atendimento ao Cliente

  • Gestão do Tempo e Aumento de Produtividade

  • Gestão de Resultados

  • Gestão da Rotina, PDCA e 5W2H

  • Como construir metas alinhadas ao negócio / Visão de Negócio

  • Liderança Situacional e Feedback

  • Comunicação e Relacionamento Interpessoal

  • Gestão da mudança: quebrando paradigmas

Matriz de Habilidades e Conhecimentos : Aumente o potencial de entrega dos colaboradores

A matriz de Habilidades e Conhecimento  é uma poderosa ferramenta proveniente das metodologias do Lean Manufacturing, que possibilita a visualização do potencial de entrega de resultados de uma organização, através da identificação do conhecimento das equipes versus  processos críticos para o negócio.

A implementação dessa ferramenta possibilitará tanto ao RH quanto aos Líderes da empresa visualizar onde estão as vulnerabilidades e ampliar a assertividade e eficácia colocando esforços para eliminar futuros problemas relacionados a Conhecimentos e Habilidades de suas equipes de trabalho.