RH 4.0

Lean Manufacturing

Oportunidades para trazer grandes resultados para o negócio!

Aplica-se aos RH´s e demais Equipes das empresas que querem conhecer como aplicar algumas ferramentas, mentalidade e práticas da Industria 4.0 e RH 4.0 e visualizar resultados rápidos.
 

O Tesouro da Gestão de Conhecimento Organizacional :

Lição de Um Ponto (LUP)

Através de exercício prático entenda como a Lição em Um Ponto (LUP) promove a troca de conhecimentos fundamentais (tácito e explícito) para os resultados do negócio, além de servir como acervo de consulta para novatos ou reciclagem de conceitos que garantem a confiabilidade do processo em produto ou serviços, garantindo a retenção do know how dentro da sua empresa. 

Workshop de Imersão Lean Manufacturing

Neste programa completo, o participante irá compreender, de forma clara e prática, a história, cultura, filosofia e os oito pilares do Lean Manufacturing: Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhorias Específicas, Educação e Treinamento, Qualidade, Controle Inicial, Segurança, Saúde e Meio Ambiente e áreas Administrativas. 

Matriz de Habilidades e Conhecimentos : Aumente o potencial de entrega dos colaboradores

A matriz de Habilidades e Conhecimento  é uma poderosa ferramenta proveniente das metodologias do Lean Manufacturing, que possibilita a visualização do potencial de entrega de resultados de uma organização, através da identificação do conhecimento das equipes versus  processos críticos para o negócio.

A implementação dessa ferramenta possibilitará tanto ao RH quanto aos Líderes da empresa visualizar onde estão as vulnerabilidades e ampliar a assertividade e eficácia colocando esforços para eliminar futuros problemas relacionados a Conhecimentos e Habilidades de suas equipes de trabalho.

Ferramentas Lean Manufacturing
 

Estas ferramentas estratégicas do Lean proporcionam grandes vantagens e ganhos rápidos nos resultados estratégicos, mesmo se a empresa não está implementando todo o modelo!

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Resolvendo problemas com o pensamento A3

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Resolvendo problemas com a metodologia de análise de causa raiz : os  5 Porquês

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5S : Aumente a eficiência  do local de trabalho com um poderoso EVENTO KAIZEN (evento de melhoria)

Desenvolvimento de Líderes e Equipes

Excelência no Atendimento a Clientes

Obtenha o perfil do profissional que encanta o cliente do seu negócio.

Negociação e Comunicação Não-Violenta

Construa parcerias duradouras através da Empatia

Saiba como a Comunicação Não-Violenta impacta nas Negociações necessárias para entrega de resultados. Exercícios de percepção humana e análise dos casos reais de conflitos oportunizarão o entendimento e aplicabilidade do conteúdo no dia a dia do trabalho.

Gestão do Tempo para o aumento da Produtividade

Descubra como gerir com excelência o seu  tempo através de métodos para ampliar a sua produtividade profissional e pessoal, incluindo exercícios práticos para experimentação.

Planejamento, Organização e Tomada de Decisão

Feedback e Comunicação Assertiva

​Entenda os principais fatores que influenciam uma tomada de decisão eficaz e como gerenciar a rotina com as ferramentas PDCA, 5W2H e Metas SMART.

Entenda os conceitos do processo de comunicação e como maximizar resultados através de foco e direção das equipes, além do aprofundamento das dimensões do processo de um feedback eficaz e suas técnicas aplicáveis.

Liderança Situacional e Gestão de Equipes

​Oportunizar  entendimento dos CHA´s de um Líder Eficaz e sobre os conceitos de Liderança Situacional e a eficácia do estilo de cada um para construção da credibilidade e influência nas suas equipes, gerando assim melhores resultados.

Métodos para Solução de Problemas e Criação de Projetos de Melhoria Contínua e Inovação

Redução de desperdícios é um ponto comum de necessidade entre as empresas, EQUIPES qualificadas com este mindset transformam seus resultados!

Palestra Criativa e Libertadora

Palestras interativas, motivadoras, com atividades em grupo e debates de temas importantes para o Cliente e de seus Colaboradores, gerando criatividade e transformação.

Consultoria Estratégica de Recursos Humanos

Implantação ou Reestruturação

da área de RH | T&D

A estruturação da estratégia da área de Desenvolvimento de Pessoas trará resultados excepcionais. Nosso diferencial passa pela definição dos fluxos dos processos, ferramentas e indicadores, além de identificar processos que mantenham a qualidade e ciclo de melhoria contínua da área, bem como ferramentas inéditas no mercado para maximizar a excelência organizacional. Identificação de competências profissionais e organizacionais, trilhas de aprendizagem, estruturação de cargos e salários e avaliação de desempenho fazem parte das necessidades estratégicas.

Descrição de Cargos e Salários

Desenho de Plano de Carreira

O Mapeamento das responsabilidades e atividades é realizado através de entrevistas individuais com gestores e colaboradores e a construção das descrições de cargos são entregues em um documento padronizado. O organograma é revisado, pesquisa de cargos x salários no mercado e o plano de carreira desenvolvido conforme estratégia do cliente.

Matriz de Competências e Trilhas de Aprendizagem 

O objetivo desta consultoria é mapear as competências profissionais e trilhas de aprendizagem, além de elaborar currículo de capacitação com metodologias de ensino, para adequar seus procedimentos de T&D às estratégias do negócio.

Avaliação de Performance por Competencias e KPI´s (Metas)

A avaliação por mérito dos colaboradores permite o alcance dos objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo da sua empresa, retenção dos melhores talentos e proporciona um melhor clima de trabalho e senso de justiça frente à promoções e aumentos salariais. Colaboradores que tem metas a alcançar são mais motivados e vestem a camiseta da empresa.

Estratégia para Grupos Focais pós-pesquisa de clima

Realizou a pesquisa de clima, está com os resultados e precisa pensar na estratégia e treinamento dos grupos para trabalhar nas melhorias? Podemos ajudar.